Laserfiche WebLink
City of Santa Ana RFP No. 24‐009 Page 14 of 63  <br /> <br /> <br />Daphnie Munoz, CPA, will be available as a transition and technical resource. Daphnie will be available for  <br />questions the audit team has where historical knowledge would lessen the burden on the City with a new  <br />engagement team. Structuring the team in this way result from a benefit to the City of the past audit team’s  <br />experience while still experiencing a new and fresh perspective. Daphnie is also available for consultation for  <br />unusual transactions or circumstances.  <br />  <br />Robert Perl, CPA will manage the single audit and Rebecca Hoang, CPA, will manage the financial statement  <br />audit, agreed‐upon procedures engagements, measure x examination, and preparation of the state controller’s  <br />report. Utilizing Robert in this capacity retains the historical knowledge of grants with the City and the City’s  <br />grant personnel while the other engagements will experience a new perspective from the manager level. This  <br />allows a blend of a fresh perspective and efficiency with the audit team.  <br />  <br />Stephen Coverstone, CPA, will act as the senior on all scope of services.  <br />  <br />Collaborative: Support from a responsive local team complemented by national <br />resources. We consider the whole of your organization, bringing innovative teams to <br />the table. <br />  <br />Service team information  <br />Detailed biographies, including government auditing experience, relevant continuing professional education,  <br />and memberships in professional organizations, can be found in the Appendix of this proposal.  <br />  <br />Consistency of staff  <br />We staff our engagements based on your specific needs, offering local or national resources as necessary to  <br />generate exceptional service. Our principals and directors are directly involved in fieldwork to help proactively  <br />identify significant issues and resolve them with management — which means the engagement is essentially  <br />complete when fieldwork ends. While it is not our policy to rotate the engagement team management, we have  <br />the resources to offer additional involvement or bring in other members of our firm, as necessary.  <br />Our approach recognizes that the most valuable time at your location is spent with key decision makers asking  <br />clarifying questions, discussing organizational strategies, and dealing with sensitive reporting issues. We believe  <br />this approach is effective, cost‐efficient, and produces a high‐quality audit.  <br />Not using a subcontractor  <br />For this engagement, we do not foresee using any subcontractors. CLA strives to fill its professional positions  <br />with among the best and most experienced accountants regardless of race or gender.  <br />   <br />  <br />  <br />City Council 21 – 74 5/7/2024